プロダクトマネージャー
雇用形態により、分類分けできる。
ジョブ型雇用
職務を明確にした雇用。
職務が不要になる＝無職になる。
海外では、一般的。
日本でやったら、職務が無くならないような裏工作をする輩が増えそう。。。
メンバーシップ型雇用
職務を明確にしない形での雇用。
配置転換や異動などが行いやすい。
従業員も雇用が守られやすい。
役割としてのプロダクトマネージャが求められる。
役割なので、当然、兼任の可能性がある。
そのため、特化して考えることが難しく、個人の裁量によってしまうことが多く、責任範囲が曖昧になりがり。
